国家现代中药资源动态监测和技术中心主任李大宁认为，三七产业“多小散乱”，土地资源与产业发展需求矛盾突出。同时，工业基础薄弱，附加值不高，产业层次低也使文山三七产业发展动力不足。在文山三七产业协会会长曾立品看来，要实现从资源到市场的顺畅转化，必须将小、散、乱的各个环节聚合为标准化、规范化、科学化的全产业链。在文山三七产业发展论坛上，文山州委书记纳杰提出，要加大加工业产值比重，把种植业和加工业产值比重调整为35：65。
“云南三七产业上中游产值在全国占比很高，但下游产值占比不到两成，资源优势尚未完全转化为经济优势，必须打造全产业链才能扭转这种局面。”云南三七科技有限公司总经理罗金明告诉记者。
三七全产业链是指从种植、加工、科研、制药到销售、物流、电商等系列运作模式。罗金明认为，目前云南三七产业的问题不仅仅是科研、种植、生产、销售某个环节的问题，而是由多种因素引发，单一在某个环节发力并不能解决问题，产业发展也不能靠单个力量，需要在龙头企业带动下形成合力。
云南三七科技有限公司在种植、加工、流通、科技方面加速布局，投资1.5亿元在石林、寻甸、沾益、罗平等地建设3000亩标准化三七种植示范基地；建成全国最大的三七提取物生产企业；增资并购三七制剂企业云南特安呐制药，加强三七药品、保健品、饮片的下游工业实力；联合国内规模最大的中药物流配送企业湖北九州通医药集团等建立三七储备库，借助全国3000多家医药企业平台帮七农卖原料，实现产销直接对接；在天津渤海商品交易所挂牌“文山三七”大宗现货交易，搭建规模化、公开、透明的三七现货交易平台。
