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“协会+公司+科技+基地+农户

发布时间:2015-06-04 15:37:26  发布者:  来源:
    为推行 “协会+公司+科技+基地+农户”的产业化经营模式,将分散种植的七农与市场有机的结合起来,提高三七种植的组织化程度,增强抗市场风险的能力。2004年,由云南特安呐三七产业股份有限公司为主发起,全州三七种植户、公司自愿组织参加,组建了“文山三七种植协会”, 为适应三七产业化发展的需要,于2007年8月将“文山三七种植协会”更名为“文山三七产业协会”。在三七产业协会的基础上,2008年组建了云南省第一家三七专业合作社——文山华信三七合作社,为推进三七种植行业组织化管理奠定了基础。同时,三七种植业已由零星分散种植逐步向懂技术、懂管理、有实力的大户和公司集中。目前,已形成三七种植基地公司14家。

    通过种植组织化建设,三七种植业取得丰硕的成效。一是标准栽培得到推广。以前三七栽培大部分是零星分散、传统栽培;通过组织化建设,三七标准化基地得到推广。目前,全州共有三七标准化种植面积达7万亩(其中:GAP种植面积6万亩,有机三七种植面积1万亩),占总面积的82.35%。二是建立了资源共享平台。通过组织化建设,建立起统一的市场供求平台,实现了市场供求信息、栽培技术等资源共享,避免了种植的盲目性。三是增强了抵御市场风险能力。通过组建专业合作社、协会等形式,走战略合作、联盟之路,实现种植、流通、加工等环节的有机对接,风险共担,利益共享,互利共赢。。四是提高了农户收入。通过组织化的建设,三七标准化种植基地增加的同时也提高了农户的收入,2010年,种植业预计实现总产值18.5亿元,销售收入18亿元,利润8亿元,七农可增加纯收入近8亿元,成为农民增收的主要来源。绝大多数三七种植户都成为当地农村脱贫奔小康的带头人。

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